Come service provider VaiSulWeb ha sempre gestito al proprio interno un numero di tecnologie molto elevato e ci siamo sempre avvalsi di tanti strumenti, a volte pi\u00f9 semplici da integrare, altre volte meno. C’\u00e8 una tendenza molto diffusa oggi nel delegare ai cloud provider ipermassivi<\/strong> come Microsoft Azure o Amazon AWS la gestione di tante tecnologie, soprattutto quelle pi\u00f9 complesse e principalmente da parte dei provider pi\u00f9 piccoli. A VaiSulWeb abbiamo sempre gestito le nostre infrastrutture proprietarie e non prevediamo di cambiare questa visione che per noi \u00e8 strategica tuttavia \u00e8 cambiato lo scenario anche rispetto a pochissimi mesi fa e se prima veniva considerata probabile una crescita incontrastata dei provider cloud ipermassivi, oggi si ritiene che un approccio ibrido sia quello che verr\u00e0 scelto dalla maggior parte delle aziende.<\/p>\n

VaiSulWeb ha sempre integrato molti strumenti diversi ma la complessit\u00e0 di questi nuovi scenari, nei quali si fondono insieme gestione on-premise e la partnership con molte aziende diverse anche nell’ambito di confini della singola applicazione (si pensi ad esempio ai servizi di AI o cognitivi integrati in applicazioni ospitate all’interno di altre infrastrutture) rende necessaria la creazione di strumenti che non solo consetano di gestire questa complessit\u00e0 ma che rendano possibile anche una personalizzazione di tali strumenti per allinearli con gli obiettivi aziendali<\/strong>. L’ingresso nel mercato dei servizi di aziende che avevano operato nella produzione di software, come Microsoft, ha infatti reso necessario lo sviluppo di strumenti indipendenti che non risentano degli obiettivi – a questo punto spesso conflittuali<\/em> – tra i service provider come VaiSulWeb e quelli che sono i produttori dei software che abbiamo usato per fornire i nostri servizi ai clienti, ora trasformatisi anch’essi in fornitori di servizi e che, come tali, perseguono i propri obiettivi.<\/p>\n

Se fino ad ora VaiSulWeb, come molti altri provider, ha operato spesso integrando le piattaforme di diversi produttori di software, la trasformazione di questi produttori in fornitori di servizi spesso comporta anche un differente approccio verso lo sviluppo di tali software e le loro possibilit\u00e0 di integrazione, con l’obiettivo (legittimo) di favorire i servizi del produttore stesso ma con l’effetto a catena di ridurre la qualit\u00e0 e la semplicit\u00e0 dell’integrazione di tali software in ambienti di service provider diversi. Diventa quindi strategico lo sviluppo di uno strumento completamente indipendente che consenta l’integrazione, l’orchestration, la gestione, il monitoraggio e la personalizzazione di molteplici tecnologie<\/strong> anche per garantire ai nostri clienti la sicurezza di una infrastruttura completamente indipendente e resistente ad eventuali mutamenti di condizioni<\/strong> da parte di fornitori che per buona parte sono oggi anche competitor.<\/p>\n